Netflix известен своей уникальной культурой и жесткими стандартами подбора персонала, которые подробно описаны в меморандуме компании «Culture Deck»

Как устроен их рекрутинг:

Культура «Свободы и ответственности». Netflix ищет не просто квалифицированных специалистов, а «звезд» в своей области, которые соответствуют ценностям компании:

→Высокая автономия: сотрудники сами принимают решения без бюрократии

→Жесткие требования: «Высокие зарплаты — выдающиеся результаты

→Нет «токсичных гениев» → даже талантливых людей увольняют, если они вредят команде

Критерии отбора:

→Выдающиеся навыки (не «хорошие», а «лучшие в отрасли»)

→Умение работать в условиях неопределенности

→Совпадение с культурой Netflix (например, готовность к жесткой обратной связи).

Процесс рекрутинга

Этап 1: Поиск «игроков высшей лиги»:

→Фокус на пассивных кандидатов, кто не ищет работу (редко смотрят резюме «с улицы» — чаще переманивают топ-специалистов из Google, Amazon, Disney)

→Сарафанное радио и рефералы: сотрудники рекомендуют сильных коллег

→Хантинг через LinkedIn и личные страницы — рекрутеры Netflix активно используют прямой поиск

Этап 2: Жесткое интервью:

- Behavioral-вопросы по системе STAR (Ситуация – Задача – Действие – Результат)

- Кейсы на принятие решений (например: «Как бы вы сократили бюджет на контент без потери качества?»).

- Проверка культурного кода (важно, чтобы кандидат разделял принципы Netflix).
- Интервью с будущими коллегами — команда имеет право вето, даже если HR и руководитель одобрили кандидата.

Этап 3: «Референс-чекинг» с детализацией

Netflix звонит бывшим коллегам, подчиненным и руководителям кандидата, чтобы узнать:
- Реальные достижения (а не формальные обязанности)
- Как человек работает в стрессовых ситуациях
- Способен ли он к росту (важно для долгосрочных проектов)

Что ценится больше всего?

- умение создавать ценность (влияние на бизнес, а не просто «выполнять задачи»).
- Скорость и адаптивность — в Netflix нет долгих onboarding-программ, сотрудник должен быстро вносить вклад
- Честность и прозрачность — здесь не боятся говорить неприятную правду

Почему многие не проходят отбор?

- Не соответствуют «культурному коду» (например, ждут четких инструкций вместо свободы действий)
- Не могут доказать «экспертность» (Netflix не верит на слово — нужны примеры реальных достижений)
- Не готовы к высокой ответственности и нагрузке (здесь нет «просто рабочих» — каждый влияет на результат)

Интересные фишки Netflix:

→Нет KPI: сотрудники сами определяют, как измерить свой успех
→«Увольнение с достоинством»: если человек не тянет, ему предлагают щедрый выходной пакет
→Зарплаты выше рынка (но и требования соответствующие)

Итак, Netflix ищет самостоятельных, амбициозных и гибких профессионалов, готовых работать на пределе возможностей. Их подход — это «Dream Team» вместо классического «штатного расписания»