подробный курс
Все о вовлеченности персонала
На курсе мы будем исследовать Вовлеченность: что это такое, почему сейчас многие компании уделяют ей столько внимания, очень глубоко рассмотрим разные аспекты Вовлеченности персонала
Разберем, как изнутри выглядят Опросники по оценке вовлеченности, зачем задавать те или иные вопросы, какая их роль и функция
На курсе мы будем исследовать Вовлеченность
Все это нам поможет не только понять, что такое Вовлеченность, почему она так сильно влияет на эффективность и продуктивность сотрудников, но и позволит нам в дальнейшем самостоятельно составлять свои Опросники оценки вовлеченности персонала. Мы разберем, что необходимо делать руководителям, чтобы повысить вовлеченность сотрудников
Также я дам максимально полный Опросник по оценки вовлеченности в качестве примера, который состоит более, чем из 90 вопросов. На его основе вы сможете в дальнейшем составлять свои Опросники и чек-листы
Приходите, будет увлекательно и интересно
Разберем, как изнутри выглядят Опросники по оценке вовлеченности, зачем задавать те или иные вопросы, какая их роль и функция
На курсе мы будем исследовать Вовлеченность
Все это нам поможет не только понять, что такое Вовлеченность, почему она так сильно влияет на эффективность и продуктивность сотрудников, но и позволит нам в дальнейшем самостоятельно составлять свои Опросники оценки вовлеченности персонала. Мы разберем, что необходимо делать руководителям, чтобы повысить вовлеченность сотрудников
Также я дам максимально полный Опросник по оценки вовлеченности в качестве примера, который состоит более, чем из 90 вопросов. На его основе вы сможете в дальнейшем составлять свои Опросники и чек-листы
Приходите, будет увлекательно и интересно
Программа курса
Курс состоит из
20 онлайн занятий
20 онлайн занятий
Рассмотрим разные исследовательские данные по вовлеченности. Зачем компании занимаются этим вопросом и столько ресурсов вкладывают в повышение вовлеченности персонала
Чем отличается вовлеченность сотрудников от лояльности. Какие вопросы задавать, чтобы проверить лояльность и вовлеченность
Есть 5 основных факторов, которые мы и разберем
Знание этой модели поможет нам обосновать необходимость работы с вовлеченностью сотрудников перед генеральным директором и высшим руководством
Эту модель хорошо применять, когда происходят изменения: мы собираем обратную связь на то, как изменения транслируются и воспринимаются сотрудниками
Какие есть компоненты вовлеченности, зачем оценивать приверженность к работе и к компании, а также какие сферы у сотрудника задействовать, чтобы максимально вовлечь
Все ли так хорошо с вовлеченными сотрудниками? О чем мало говорят, но что точно необходимо знать перед работой над вовлеченностью персонала. с какими проблемами и последствиями вы можете столкнуться. Кто должен заниматься вовлеченностью персонала
Из каких этапов состоит вся работа над вовлеченностью персонала. Что вообще часто не делают компании и из-за этого вся проделанная работа становится бессмысленной
Разберем методы оценки вовлеченности
Зачем анализировать причины низкой вовлеченности? И как это делать? Exit-интервью: как проводить, какие вопросы задавать так, чтобы человек ответил искренне
Какая схема наиболее эффективна
Основа Опросника, из чего он состоит и почему этот Опросник самый популярный. Детально разберем каждый из 12 вопросов: как эта информация влияет на работу сотрудников и что делать руководителям для повышения вовлеченности
Как разработать, какие блоки включать. Дам очень подробный Опросник, который состоит из более чем 90 вопросов в качестве примера. На его основе вы сможете составлять свои Опросники
Что учитывать, если вы самостоятельно разрабатываете Опросник
Как можно еще оценить вовлеченность помимо Опросов. Разберем методы, когда сотрудники с удовольствием будут принимать участие в оценке
Разберем на конкретных примерах что и как анализировать, на что обращать внимание
Три случая, когда оценка вовлеченности просто необходима
Посмотрим на ошибки и проработаем план действий
Содержание занятий
1
Каждое занятие содержит в себе ВИДЕО УРОК, где я разбираю тему
2
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
Чтобы можно было вернуться к материалу. Задания в тетради помогут отработать полученные знания на практике
Чтобы можно было вернуться к материалу. Задания в тетради помогут отработать полученные знания на практике
3
ПРЕЗЕНТАЦИЯ - визуальное сопровождение к видео
4
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ. На курсе я дам максимально полный Опросник по оценки вовлеченности, который состоит более, чем из 90 вопросов
Автор курса
- Воронцова МарияHR для HR
В HR больше 20 лет. Работаю в трех направлениях:
o обучаю HR-навыкам. Помогаю решить рабочие проблемы, найти новые пути реализации задач, стать лучшими в своей работе
o консультирую компании: как построить экологичные HR-процессы. Решаю сложные и нестандартные задачи
o помогаю найти работу для качественной жизни и реализации себя
Стоимость
БАЗА
10 000 р.
10 000 р.
- видео занятия
- тетрадь участника
- слайды
- сертификат
Вы самостоятельно изучаете материал. В течении 3 месяцев после покупки я отвечаю на вопросы
На курсе есть задания на отработку навыка. Без моей проверки и обратной связи
ОТРАБОТКА НАВЫКА
20 000 р.
20 000 р.
- видео занятия
- тетрадь участника
- слайды
- сертификат
Дополнительно моя поддержка:
- 4 онлайн встречи. Длительность: 1 - 1,5 часа
- отработка навыков на практике: либо на Вашем проекте, либо на моем
- моя поддержка: отвечаю на Ваши вопросы в течении 6 месяцев
Есть задания на отработку навыка. С моей проверкой и обратной связью
купить
для того, чтобы купить курс, напишите мне:
или заполните Форму, и я с вами свяжусь
Больше материалов для HR тут:
контакты
e-mail: VorontsovaUchit@yandex.ru
telegram: @VorontsovaMaria_HR
Ресурсы для HR
воронцова мария
Подписаться на рассылку
Оферта - Политика конфиденциальности и обработки данных
фото https://unsplash.com/
