Друзья, конкуренция на рынке заставляет компании задуматься о том, как удержать лучших сотрудников. Потому что люди – это главная ценность, тот спасательный круг, который может помочь выйти из любого кризиса, перейти компании на новый уровень
Как удержать лучших сотрудников в компании? – этот вопрос становится наиболее критичен в период кризиса
Большинство экспертов понимают значимость своей работы, знают свою ценность и ищут компании, где им будет лучше
* Как компаниине быть зависимойот ухода ключевых сотрудников?
* Какие конфликты не решаются? Когда невозможно удержать сотрудников
* Какой основной метод удержания?
* 9 инструментов удержаниясотрудников
Все эти вопросы я подробно разбираю на мастер классе КАК УДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКОВ
Приходите, будет увлекательно и интересно)
Преподаватель мастер класса
Друзья, давайте знакомиться
Воронцова Мария
HR - эксперт
Я больше 20 лет работаю в сфере HR. Помогаю компаниям выстраивать экологичные и продуктивные отношения с сотрудниками, а сотрудникам развивать свой потенциал
Программа мастер класса
Когда встает вопрос об удержании сотрудников?
01
Нужно ли удерживать сотрудников и зачем?
02
Какие конфликты не решаются? Когда невозможно удержать сотрудников
03
Основной метод удержания
04
9 инструментов удержания сотрудников
05
Как удержать сотрудников во время кризиса
06
содержание МК
1
ВИДЕО мастер класса
2
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ. Очень подробное изложение того, что я говорю в видео, чтобы можно было вернуться к материалу, перечитать и сделать заметки
После прохождения мастер класса вы получите Сертификат об окончании обучения
Если вы хотите пройти мастер класс, напишите мне, и я с удовольствием отвечу на все вопросы WhatsApp, Viber: +7 926 497 84 44 сайт: www.VorontsovaUchit.ru