Проведение аудита существующего процесса адаптации

Построение CJM и EJM (карт путей кандидата и вновь принятого сотрудника)

Корректировка процесса подбора персонала и оценки кандидатов. Изменение источников поиска. Ориентация на кандидатов, которые максимально подходят для открытой позиции и более мотивированные. Разработка карьерной страницы компании

Разработка адаптационной программы в трех направлениях: адаптация к компании, адаптация к функционалу и адаптация к коллективу

Подготовка онлайн обучения для новых сотрудников, автоматизация через чат-бот

Постановка системы наставничества: выявление наставников, их мотивация, обучение навыкам работы с новым сотрудником в зависимости от уровня квалификации

Алгоритмизация процесса адаптации

Внедрение структурированного Exit – Интервью, мониторинг причин ухода, ориентация на сохранение отношений с увольняющимися сотрудниками