В этой инструкции мы с вами разберем один из подходов:
Как можно еще на этапе собеседования разработать План адаптации для нового сотрудника

Этот метод хорош тем, что построен на модели, которая часто применяется в коучинге. Поэтому мы максимально экологично уже во время собеседования вводим кандидата в контекст происходящего в компании. Снижаем тревожность и стресс, а также снижаем сопротивление и вероятность ухода сотрудника на этапе адаптации

И, конечно, с помощью этого метода сокращаем время на разработку Плана адаптации