Как выстроить работающие HR-процессы

инструкция

При построении HR-процессов крайне важно знать Базовый принцип работы в HR. Он поможет вам разобраться: как выстроить HR-процессы, чтобы работали, а также понять причины, почему что-то идет не так

Базовый принцип - это основа, что должен знать каждый HR, кто хочет развития и говорить с бизнесом на одном языке

В серии видео я разбираю на конкретных примерах, как применять Базовый HR-принцип в разных ситуациях

Общая длительность видео: 2,5 часа

Содержание

Видео 1. Базовый принцип в HR

Что это такое, какая структура. Расскажу, как связаны все HR-процессы между собой и как они влияют на бизнес. Как необходимо выстраивать все HR-процессы и почему

Длительность видео: 45 минуты

Видео 2. Как разработать компетенции на основе Базового принципа в HR

Показываю один из способов разработки компетенций на примере должности менеджер отдела продаж

Длительность видео: 23 минуты

Видео 3. Обучение на производстве

Разбор ситуации: Как выстроить систему обучения производственного персонала с нуля. С чего начать систематизировать потребности. Необходимо обучение связать с бизнесом, показать результаты и обосновать бюджет. В видео показываю, что делать в данной ситуации

Длительность видео: 18 минут

Видео 4. Внедрение грейдов

В видео разбирая ситуацию участника HR-клуба:
Руководство поставило задачу: присвоить грейды одному из отделов. Цель: чтобы сотрудники видели свой карьерный путь, были мотивированы в своем развитии

Длительность видео: 26 минуты

Видео 5. Что делать, если Базовый принцип не работает

Чтобы Базовый принцип в HR работал, необходимо работать в зрелой организации, которая ценит роль HR и готова вкладываться в персонал. А что делать, если это не так? В видео подробно разбираю как действовать в этой ситуации, показываю на своем примере, с чего начинать и как добиться крутых результатов в HR

Длительность видео: 32 минуты

Весь материал находится в удобном личном кабинете