Базовый принцип - это основа, что должен знать каждый HR, кто хочет развития и говорить с бизнесом на одном языке
В серии видео я разбираю на конкретных примерах, как применять Базовый HR-принцип в разных ситуациях
Общая длительность видео: 2,5 часа
Длительность видео: 45 минут
Длительность видео: 23 минут
Длительность видео: 18 минут
Руководство поставило задачу: присвоить грейды одному из отделов. Цель: чтобы сотрудники видели свой карьерный путь, были мотивированы в своем развитии
Длительность видео: 26 минут
Длительность видео: 32 минуты
Когда я стала руководителем Учебного центра, то была счастлива, наконец-то смогу реализовать все то, о чем мечтала, чему меня обучали
Радость прошла буквально на первой же неделе, когда я поняла, что обучение в компании было никому не нужным, залы пустовали, тренеры слонялись без дела
Все, что я знала и чему обучалась, не работало. Чтобы показать результаты и свою нужность компании, у меня было три месяца испытательного срока. Три месяца, чтобы запустить Учебный центр
Проект, который я придумала и реализовала, преломил скептическое отношение сотрудников и руководителей к Учебному центру
Уже через год в Учебном центре обучилось больше 1 000 сотрудников и клиентов компании. Все залы были забиты под завязку, мы работали и по выходным
В материале я подробно разбираю, как мне все это удалось, и что необходимо делать HR, чтобы говорить на одном языке с бизнесом
Если вы хотите купить материал, напишите мне в WhatsApp по ссылке ниже +7 926 497 8444
- Воронцова МарияHR - практик
В HR больше 20 лет. Работаю в трех направлениях:
o обучаю HR-навыкам. Помогаю решить рабочие проблемы, найти новые пути реализации задач, стать лучшими в своей работе
o консультирую компании: как построить экологичные HR-процессы. Решаю сложные и нестандартные задачи
o помогаю найти работу для качественной жизни и реализации себя
