Что такое стратегия управления талантами?
Стратегия управления талантами — это план, который помогает:
Стратегия согласует HR-процессы с бизнес-целями компании, чтобы максимизировать производительность и потенциал сотрудников на протяжении всего жизненного цикла сотрудника
Зачем компании нужна стратегия управления талантами?
Стратегия дает:
улучшение удержания сотрудников
Что включает в себя управление талантами?
Что нужно учитывать при разработке стратегии?
Обязательно необходимо мониторить внешние тенденции в той сфере бизнеса, в которой работаете, держать руку на пульсе происходящего. Работа с талантами - это работа на будущее, на перспективу
Необходимо также понимать клиентов компании, их ожидания + рынок + конкурентов
Из всего этого будет формироваться стратегия работы с талантами. Все так или иначе завязано на бизнесе компании. HR придется в это вникать
Как разрабатывается стратегия по работе с талантами?
Это могут быть следующие шаги:
01. Собираем команду для разработки (стратегию HR разрабатывает не в одиночестве, это принципиально важно)
02. Анализ бизнес- приоритетов, ведущих тенденций на рынке
03. Прогнозирование будущей и настоящей потребности в талантах, определение необходимых компетенций
04. Создание четких путей для роста и мобильности
05. Подготовка программ обучения для развития компетенций
06. Определение и развитие внутренних лидеров
07. Привлечение активных и пассивных внешних кандидатов (упор может быть больше на пассивных)
08. Внедрение программ удержания
Помним, что стратегия по управлению талантами должна постоянно мониториться и перерабатываться, мы отслеживаем ее актуальность и эффективность. Сейчас все очень быстро меняется и устаревает, появляются новые тенденции
Стратегия управления талантами — это план, который помогает:
- привлекать
- адаптировать
- развивать
- вовлекать и удерживать высокоэффективных сотрудников
Стратегия согласует HR-процессы с бизнес-целями компании, чтобы максимизировать производительность и потенциал сотрудников на протяжении всего жизненного цикла сотрудника
Зачем компании нужна стратегия управления талантами?
Стратегия дает:
улучшение удержания сотрудников
- более высокий уровень производительности
- повышение организационной гибкости
- позитивный бренд работодателя
- сокращение сбоев в работе бизнеса за счет эффективного планирования рабочей силы
Что включает в себя управление талантами?
- Привлечение талантов
- Анализ пробелов в навыках
- Программы обучения и развития
- Управление эффективностью
- Развитие лидерских качеств
- Планирование рабочей силы
Что нужно учитывать при разработке стратегии?
Обязательно необходимо мониторить внешние тенденции в той сфере бизнеса, в которой работаете, держать руку на пульсе происходящего. Работа с талантами - это работа на будущее, на перспективу
Необходимо также понимать клиентов компании, их ожидания + рынок + конкурентов
Из всего этого будет формироваться стратегия работы с талантами. Все так или иначе завязано на бизнесе компании. HR придется в это вникать
Как разрабатывается стратегия по работе с талантами?
Это могут быть следующие шаги:
01. Собираем команду для разработки (стратегию HR разрабатывает не в одиночестве, это принципиально важно)
02. Анализ бизнес- приоритетов, ведущих тенденций на рынке
03. Прогнозирование будущей и настоящей потребности в талантах, определение необходимых компетенций
04. Создание четких путей для роста и мобильности
05. Подготовка программ обучения для развития компетенций
06. Определение и развитие внутренних лидеров
07. Привлечение активных и пассивных внешних кандидатов (упор может быть больше на пассивных)
08. Внедрение программ удержания
Помним, что стратегия по управлению талантами должна постоянно мониториться и перерабатываться, мы отслеживаем ее актуальность и эффективность. Сейчас все очень быстро меняется и устаревает, появляются новые тенденции
_______
Больше полезных материалов тут: www.VorontsovaUchit.ru
Консультации и обучение: https://vorontsovauchit.ru/hr
Контакты: VorontsovaUchit@yandex.ru
