VorontsovaUchit
VorontsovaUchit

Как оценить управление конфликтами на интервью

Вопросы, которые можно задать:

01. Расскажите о случае, когда вы не согласились с идеей коллеги по проекту или задаче, над которой вы оба работали. Как вы выразили свое несогласие и что произошло дальше?

Этот вопрос оценивает способность кандидата профессионально разрешать разногласия, эффективно выражать свою точку зрения и находить решение

02. Что бы вы сделали, если бы ваш руководитель сказал, что считает ваш подход к решению проблемы неэффективным?

Этот вопрос проверяет восприимчивость кандидата к обратной связи, его способность конструктивно воспринимать критику и его готовность учиться и совершенствоваться

03. Как вы решаете конфликты внутри вашей команды?

Этот вопрос оценивает подход кандидата к разрешению конфликтов, его способность поддерживать открытое общение и навыки достижения консенсуса в команде

04. Как вы справляетесь с недовольными клиентами, которые жалуются на ваши продукты/услуги?

Этот вопрос оценивает навыки кандидата в обслуживании клиентов, его способность справляться со сложными ситуациями и его подход к разрешению жалоб клиентов

05. Был ли у вас когда-нибудь коллега, который постоянно высказывал возражения по проектам / работе? Что вы делали?

Этот вопрос проверяет способность кандидата справляться с командной работой, учитывать различные мнения и способствовать сотрудничеству

06. Что бы вы порекомендовали члену команды, который пожаловался на поведение коллеги?

Этот вопрос оценивает навыки межличностного общения кандидата, его способность разрешать конфликты и его подход к поддержанию позитивной рабочей обстановки

07. Сталкивались ли вы когда-нибудь с конфликтом интересов во время межфункционального взаимодействия, работая над одной задачей? Что вы делали?

Этот вопрос проверяет способность кандидата разрешать конфликты интересов, принимать обоснованные решения и расставлять приоритеты в достижении целей организации

08. Вы заметили, что ваш коллега агрессивен или высокомерен по отношению к остальным членам команды. Что бы вы сделали?

Этот вопрос оценивает способность кандидата реагировать на негативное поведение, создавать позитивную рабочую атмосферу и вести сложные беседы

09. Как бы вы отреагировали, если бы во время совещания коллега обвинил вас в чем-то, в чем вы не полностью виноваты (например, в несоблюдении сроков)?

Этот вопрос проверяет способность кандидата профессионально справляться с личными обвинениями, сохранять самообладание и находить конструктивные решения для разрешения конфликтов

10. Как вы решаете конфликты внутри вашей команды?

Этот вопрос оценивает подход кандидата к разрешению конфликтов в команде, его способность поддерживать открытое общение и его стратегии поддержания гармоничной рабочей среды

Если роль предполагает общение с клиентами, рассмотрите возможность добавления ролевой игры в процесс собеседования. Вы сможете смоделировать должностные обязанности и проверить способности кандидатов решать проблемы.

Почему следует оценивать навыки управления конфликтами у кандидатов

Эти сотрудники способны:

Быстро решать проблемы, возникающие между членами команды
Обрабатывать жалобы клиентов
Развивать здоровые рабочие отношения
Эффективно работать с возражениями
Крайне важно проверить навыки разрешения конфликтов у кандидатов:
высокого уровня, которые будут управлять командами
чья работа тесно связана с клиентами

Кого берем:

  • Нанимайте людей, которые обдумывают конфликты, прежде чем вступать в конфронтацию с коллегой

  • Эмпатия и умение слушать — показатели человека, который профессионально справляется с конфликтами. Эти люди — ценные члены команды, поскольку им удается сохранять спокойствие коллег

  • Хорошие навыки управления конфликтами идут рука об руку с хорошими коммуникативными способностями. Кандидаты, которые четко выражают свои мысли и поддерживают приятную дискуссию во время собеседований, с большей вероятностью разрешат проблемы, возникающие на работе

  • Выбирайте людей, которые ставят во главу угла сотрудничество и поддерживают баланс в команде

  • Даже если кандидаты описывают негативный опыт, важно увидеть, какие уроки они извлекли. Ищите людей, которые не принимают все близко к сердцу и понимают важность терпения

Красные флажки, кого не берем

  • Кандидат фокусируется на незначительных разногласиях. Каждое разногласие воспринимают и превращают в конфликт

  • Кандидат вызывает конфликты. Если причиной конфликтов являются плохие навыки общения или сотрудничества у ваших кандидатов, это признак того, что они не являются хорошими командными игроками

  • Определенные роли, например, продавцы, часто сталкиваются с конфликтами на работе. Кандидаты, которые испытывают стресс, описывая такие ситуации, могут не подойти для этих должностей

  • Кандидат дает общие ответы. Общие ответы, которые не описывают конкретные ситуации, не скажут вам ничего о навыках управления конфликтами кандидата (например, «Я постоянно сталкиваюсь с конфликтами на работе, но мне удается сохранять спокойствие и решать проблемы»)

  • Кандидаты, которые обвиняют других и ругают коллег, менеджеров и клиентов, непрофессиональны и могут оказаться не самыми эмпатичными будущими сотрудниками

  • Кандидат вообще избегает конфликтов. Проблемы обостряются, когда конфликты замалчиваются. Кандидаты должны быть достаточно уверены в себе, чтобы тактично не соглашаться с коллегами или руководителями, когда это необходимо

_______
Больше полезных материалов тут: www.VorontsovaUchit.ru
Консультации и обучение: https://vorontsovauchit.ru/hr
Контакты: VorontsovaUchit@yandex.ru
Подбор и оценка персонала
Made on
Tilda