В чем разница между мотивацией и стимулированием персонала? Давайте посмотрим
Сегодня много внимания уделяется мотивации персонала. Это понятно, ведь всем руководителям хочется, чтобы команда делала все по максимум, все цели достигались вовремя, и каждый сотрудник «горел» своим делом, чувствуя в коллективной работе личную ответственность за результат. И здесь многие делают ставку именно на мотивацию, забывая о другом.
Моя практика в бизнесе показывает, что начинать лучше не с мотивации, а со стимулирования. Эти понятия похожи, но на самом деле есть разница. В чем же она?
Мотивация – это, когда мы формируем у сотрудника собственное желание достичь результата.
Стимулирование – это, когда мы выстраиваем систему отношений с персоналом так, что результат получается независимо от того есть желание у сотрудника или нет.
Важно понимать, что в выстраивании отношений с коллективом первой должна работать именно система стимулирования, сотрудник может быть не в настроении или увлечен второстепенными делами, но хорошо делать свою работу при этом важно каждый день.
Конечно система мотивации, корпоративная культура и командный дух тоже работают, но только после того как в компании четко выстроена система стимулирования. Только вместе и в такой последовательности эти системы дают важный экономический эффект и позволяют прогнозируемо достигать целей и получить хороший бизнес-результат.
Моя практика в бизнесе показывает, что начинать лучше не с мотивации, а со стимулирования. Эти понятия похожи, но на самом деле есть разница. В чем же она?
Мотивация – это, когда мы формируем у сотрудника собственное желание достичь результата.
Стимулирование – это, когда мы выстраиваем систему отношений с персоналом так, что результат получается независимо от того есть желание у сотрудника или нет.
Важно понимать, что в выстраивании отношений с коллективом первой должна работать именно система стимулирования, сотрудник может быть не в настроении или увлечен второстепенными делами, но хорошо делать свою работу при этом важно каждый день.
Конечно система мотивации, корпоративная культура и командный дух тоже работают, но только после того как в компании четко выстроена система стимулирования. Только вместе и в такой последовательности эти системы дают важный экономический эффект и позволяют прогнозируемо достигать целей и получить хороший бизнес-результат.
_______
Больше полезных материалов тут: www.VorontsovaUchit.ru
Консультации и обучение: https://vorontsovauchit.ru/hr
Контакты: VorontsovaUchit@yandex.ru
