подбираешь в команду на основе компетенций, проверяешь людей от и до и казалось бы - с такими сотрудниками только вперед покорять вершины. Но нет, команда не может между собой найти общий язык и разваливается. Хотя все профессионалы и если смотреть по-отдельности на каждого, то все хорошо
Почему так происходит?
Потому что при командной работе на первый план выходят человеческие качества каждого члена команды. Чтобы команда эффективно работала, мы должны учитывать совместимость каждого и как они дополняют друг друга
Именно поэтому важно задать себе вопрос: нам важна эффективность команды или отдельного сотрудника, потому что есть должности - одиночки, они не работают на общий результат команды
Интересно, что сейчас появляются платформы, например, Wethos, которые анализируют поведенческие черты сотрудников и помогают собрать эффективную команду под задачи
С помощью ИИ системе можно задавать различные вопросы и консультироваться. Например:
как исходя из моего профиля, мне лучше выстроить взаимодействие со своей командой и с отдельными сотрудниками в частности
что учитывать, предлагая команде свои идеи, как достигнуть договоренности
Что может спровоцировать конфликт в команде, как его избежать и т.д.
Кстати, именно для того, чтобы команда работала слаженно, во многие отделы Google принимают только после встречи со всей командой, а не только самого руководителя. Одобрить кандидата должны все. Профессионалов много, кто хочет работать в Google, вопрос - кто лучше всех сработается с командой. От этого будет зависеть общий результат