Вопрос: кто из вас проводит опросы Вовлеченности в компании? Что вы делаете с результатами?
И: вы выявляете причины низких показателей вовлеченности? Именно причины: почему тот или иной показатель низкий?
Например, по результатам Опроса мы выявили, что сотрудники недовольны уровнем заработной платы
Какие могут быть причины неудовлетворения? Конечно, часто уровень зарплаты реально низкий, ниже того, что предлагают другие компании
Но возможен и другой вариант: сотрудники не знают реальную ситуацию на рынке и не представляют, что на самом деле происходит. Часто это бывает в крупных компаниях, когда сотрудники находятся вне высококонкурентной среды, они уже привыкли к различным бонусам, для них нормально стабильно получать определенный уровень зарплаты и что компания предоставляет разные плюшки и возможности. Для них это норма. А когда что-то является нормой, может казаться, что так везде и что везде компании делают также, а в большинстве даже дают больше
Поэтому тут может быть проблема не в самом уровне зарплаты, а в осведомленности сотрудников, что, например, их компания платит выше среднего на самом деле по рынку. Делает больше для сотрудников, чем другие компании. И вообще-то растет безработица и устроиться в аналогичные компании сложно, необходимо обладать определенной квалификацией, опытом и пройти многоуровневую оценку
После того, как многие компании ушли с российского рынка, их сотрудники оказались в очень печальной и сложной ситуации: они привыкли к одному уровню зарплаты, социальных льгот, к определенному отношению внутри компании, к определенному масштабу задач. Когда они вынуждены были переходить в российские компании, для них это был шок и огромный стресс
Также проблема с зарплатой может быть в некорректных KPI. Некоторые сотрудники просто физически не могут их выполнить, Например, в силу организации внутренних процессов. А другие – наоборот, могут ничего не делать, а KPI у них будет выполнен
Так вот, от того, какая реальная причина проблем, будет во многом зависеть наши мероприятия, что мы с сотрудниками будем делать для изменения ситуации
Если же мы просто проведем Опрос по вовлеченности и после него начнем делать мероприятия, без выявления причин, которые просто распространены и делают все, то толку от этого не будет
_______
Больше полезных материалов тут: www.VorontsovaUchit.ru
Консультации и обучение: https://vorontsovauchit.ru/hr
Контакты: VorontsovaUchit@yandex.ru
И: вы выявляете причины низких показателей вовлеченности? Именно причины: почему тот или иной показатель низкий?
Например, по результатам Опроса мы выявили, что сотрудники недовольны уровнем заработной платы
Какие могут быть причины неудовлетворения? Конечно, часто уровень зарплаты реально низкий, ниже того, что предлагают другие компании
Но возможен и другой вариант: сотрудники не знают реальную ситуацию на рынке и не представляют, что на самом деле происходит. Часто это бывает в крупных компаниях, когда сотрудники находятся вне высококонкурентной среды, они уже привыкли к различным бонусам, для них нормально стабильно получать определенный уровень зарплаты и что компания предоставляет разные плюшки и возможности. Для них это норма. А когда что-то является нормой, может казаться, что так везде и что везде компании делают также, а в большинстве даже дают больше
Поэтому тут может быть проблема не в самом уровне зарплаты, а в осведомленности сотрудников, что, например, их компания платит выше среднего на самом деле по рынку. Делает больше для сотрудников, чем другие компании. И вообще-то растет безработица и устроиться в аналогичные компании сложно, необходимо обладать определенной квалификацией, опытом и пройти многоуровневую оценку
После того, как многие компании ушли с российского рынка, их сотрудники оказались в очень печальной и сложной ситуации: они привыкли к одному уровню зарплаты, социальных льгот, к определенному отношению внутри компании, к определенному масштабу задач. Когда они вынуждены были переходить в российские компании, для них это был шок и огромный стресс
Также проблема с зарплатой может быть в некорректных KPI. Некоторые сотрудники просто физически не могут их выполнить, Например, в силу организации внутренних процессов. А другие – наоборот, могут ничего не делать, а KPI у них будет выполнен
Так вот, от того, какая реальная причина проблем, будет во многом зависеть наши мероприятия, что мы с сотрудниками будем делать для изменения ситуации
Если же мы просто проведем Опрос по вовлеченности и после него начнем делать мероприятия, без выявления причин, которые просто распространены и делают все, то толку от этого не будет
_______
Больше полезных материалов тут: www.VorontsovaUchit.ru
Консультации и обучение: https://vorontsovauchit.ru/hr
Контакты: VorontsovaUchit@yandex.ru
