VorontsovaUchit
Друзья, продолжаем с вами цикл материалов по HR-трекам, росту и развитию в HR
Это 13 выпуск, разберем Нематериальная мотивация
Это 13 выпуск, разберем Нематериальная мотивация
Воронцова Мария
HR для HR
Все выпуски HR-треков тут:
Присоединяйтесь, будет увлекательно и интересно
Анонсы выхода материалов можно узнать тут:
Анонсы выхода материалов можно узнать тут:
13. Нематериальная мотивация
Выбирайте удобный формат: подробно можно посмотреть в видео или кратко прочитать ниже
(с включенным vpn видео не работает)
(с включенным vpn видео не работает)
Видео также можно посмотреть в VK
Чем занимается направление
Что нужно минимально знать:
Для начала работы в направлении, нужно:
Этих знаний будет достаточно, чтобы вас взяли на работу на низовую позицию. Но абсолютно недостаточно, чтобы дальше развиваться
- обладать начальными знаниями работы в Excel
- как взаимодействовать с контрагентами, в том числе как проводить тендер
- как администрировать программы, перезаключать договора, работать, скорее всего, во внутренней какой-то программе
Этих знаний будет достаточно, чтобы вас взяли на работу на низовую позицию. Но абсолютно недостаточно, чтобы дальше развиваться
Давайте теперь посмотрим варианты перехода:
Переход из Нематериальной мотивации в Компенсации и льготы. Этот переход возможен, если вы хорошо знаете, как минимум, Excel и бюджетирование, не просто организуете мероприятия, а именно ведете расчеты и развиваетесь в этой теме
Переходи из Нематериальной мотивации в Корпоративную культуру. Эти два направления тесно связаны друг с другом: в часть работы в направлении Корпоративная культура – это работа с мотивацией сотрудников. Поэтому переход из одного направления в другое достаточно просто
Переход из Нематериальной мотивации в Управление вовлеченностью.
Эти два направления также тесно связаны друг с другом, нематериальную мотивацию применяют, как инструмент повышения вовлеченности и лояльности персонала. Будет преимуществом, если вы можете показать и посчитать, как программы нематериальной мотивации влияют на вовлеченность и лояльность персонала
Эти два направления также тесно связаны друг с другом, нематериальную мотивацию применяют, как инструмент повышения вовлеченности и лояльности персонала. Будет преимуществом, если вы можете показать и посчитать, как программы нематериальной мотивации влияют на вовлеченность и лояльность персонала
Переход из Нематериальной мотивации в HR-маркетинг. При внедрении и масштабировании программ нематериальной мотивации часто применяют технологии HR-маркетинга, направленного на сотрудников, популяризацию программ.
Также эти два направления объединяет знание психологии и мотивации людей, управление поведением через нематериальные стимулы
Также эти два направления объединяет знание психологии и мотивации людей, управление поведением через нематериальные стимулы
Из Нематериальной мотивации легко можно перейти в направление Работа со студентами. Именно там очень много применяется программ нематериального стимулирования, как инструмент привлечения и вовлечения студентов. Насколько такой переход будет способствовать вертикальному росту в HR, большой вопрос
Переход из Нематериальной мотивации в Автоматизацию HR-процессов. Такой переход проще осуществить, если вы работаете в крупной компании, где много различных мотивационных программ, выстроенных, например, по принципу кафетерия. Там однозначно нужна автоматизация процессов. Это поможет перейти в направление Автоматизации, а там уже заниматься не только автоматизацией нематериальной мотивации, но и других HR-процессов
Вакансия 1
Комментарии
Типичная вакансия специалиста нематериальной мотивации, со стандартными обязанностями, которые есть в большинстве вакансий
На самом деле крайне редко бывают требования выше перечисленного. Редко когда связывают нематериальную мотивацию с целями компании и отслеживают эффективность мотивационных программ
В требованиях указано Умение работать с большим объемом информации, что скорее всего связано как раз с программой Кафетерия льгот, когда предоставляются на выбор мотивационные активы. А также с большим количеством сотрудников
Типичная вакансия специалиста нематериальной мотивации, со стандартными обязанностями, которые есть в большинстве вакансий
На самом деле крайне редко бывают требования выше перечисленного. Редко когда связывают нематериальную мотивацию с целями компании и отслеживают эффективность мотивационных программ
В требованиях указано Умение работать с большим объемом информации, что скорее всего связано как раз с программой Кафетерия льгот, когда предоставляются на выбор мотивационные активы. А также с большим количеством сотрудников
Вакансия 2
Комментарии
Здесь необходимо не просто администрировать программы, но подходить к нематериальной мотивации, как к проектам. Соответственно, нужно уметь управлять этими проектами от задумки до реализации, распространяя на всю компанию
Не мало важный момент – это прописывание, создание документов, формирование регламентов. Здесь есть своя специфика, необходимо знать, как это делается в крупных компаниях, какие есть стандарты
Здесь необходимо не просто администрировать программы, но подходить к нематериальной мотивации, как к проектам. Соответственно, нужно уметь управлять этими проектами от задумки до реализации, распространяя на всю компанию
Не мало важный момент – это прописывание, создание документов, формирование регламентов. Здесь есть своя специфика, необходимо знать, как это делается в крупных компаниях, какие есть стандарты
Вакансия 3
Комментарии
- Здесь мы видим, зачем нужно знание Excel – для формирования загрузочных файлов по распределению затрат
Комментарии
В Яндекс очень развиты HR-технологии, особенно маркетинговая составляющая. Нематериальная мотивация – это часть маркетинга, направленного на персонал. Именно эта вакансия подразумевает умение связать нематериальную мотивацию с целями компании, чтобы сотрудники работали с удовольствием, достигая целей.
При внедрении программ мотивации, также необходимо владеть инструментами из маркетинга: анализа аудитории, ее потребностей, анализ эффективности программ
Тут прибавляется хорошая ориентация на рынке нематериальной мотивации: лучшие международные практики
Предстоит верхнеуровневая работа для специалиста, который глубоко погружен в тему мотивации. Не зря одно из требований – это опыт работы от 5 лет
В Яндекс очень развиты HR-технологии, особенно маркетинговая составляющая. Нематериальная мотивация – это часть маркетинга, направленного на персонал. Именно эта вакансия подразумевает умение связать нематериальную мотивацию с целями компании, чтобы сотрудники работали с удовольствием, достигая целей.
При внедрении программ мотивации, также необходимо владеть инструментами из маркетинга: анализа аудитории, ее потребностей, анализ эффективности программ
Тут прибавляется хорошая ориентация на рынке нематериальной мотивации: лучшие международные практики
Предстоит верхнеуровневая работа для специалиста, который глубоко погружен в тему мотивации. Не зря одно из требований – это опыт работы от 5 лет
Вообще в мотивации, как и в корпоративной культуре есть извечный вопрос: могут ли сотрудники быть одновременно счастливы и работать на высоте, на максимуме, достигая целей компании? Не один человек так работать, не 10, а вся компания?
Все выпуски HR-треков тут:
Друзья, мы с вами разобрали Нематериальную мотивацию
В следующих выпусках мы будем разбирать другие направления работы в HR
В следующих выпусках мы будем разбирать другие направления работы в HR
Анонсы выхода материалов можно посмотреть тут:
контакты
Воронцова Мария
Напишите мне и я в ближайшее время вам отвечу
Нажимая на кнопку, вы даете соглашаетесь с условиями Политики обработки персональных данных и конфиденциальности
контакты
e-mail: VorontsovaUchit@yandex.ru
Ресурсы для HR
воронцова мария
Подписаться на рассылку
