Например, при подборе персонала в первую очередь мы ориентируемся на профессиональные компетенции: что кандидат умеет делать на своей позиции

С помощью профессиональных компетенций мы сможем выстроить «прозрачную» систему требований к персоналу. Мы понимаем, кто что должен уметь делать и чего у нас сейчас не хватает

И именно они будут являться фундаментом многих программ обучения и развития. Потому что эффективное обучение напрямую связано с работой сотрудников, с их задачами, знаниями и навыками