У Amazon 16 принципов лидерства. Это:
В файле можно посмотреть описание принципов
Очень интересные принципы для зрелой организации
Например:
лидеры ищут различные точки зрения и работают над тем, чтобы опровергнуть свои убеждения
Тем самым, расширяя свои границы, увеличивая возможности. Посыл: я готов быть неправым, где в моих взглядах есть слабые места. Не надо говорить, что все хорошо, лучше скажите, что плохо и я исправлю
Или:
Когда мы делаем что-то новое, мы принимаем, что нас могут неправильно понимать в течение длительного времени
Да, это очень знакомо, думаю, всем, кто что-то внедряет новое)
Еще:
Ограничения порождают находчивость, самодостаточность и изобретательность
Когда все есть и человек работает в теплых и идеальных условиях, то становится инертным и расслабленным
Каждый принцип разбирается в видео, ссылки также в файле
Но! Я считаю, что 16 компетенций или принципов работы - это слишком много. Мы создаем и транслируем принципы компании не просто, как красивые лозунги, а для того, чтобы этим принципам следовали. А больше 10 принципов сложно будет просто запомнить, не то что следовать им
Я все же за подход: лучше меньше, да лучше. Оптимально 6, максимум 8 принципов
Также я думаю, что будет крайне сложно найти / подобрать лидеров, которые будут всему вышеперечисленному соответствовать. Идеальный и нереальный кандидат
Но, безусловно, принципы Амазон впечатляют
- Сосредоточенность на клиентах
- Владение продуктом
- Изобретать и упрощать
- Лидеры бывают правы, ао многом
- Учитесь и будьте любознательны
- Нанимайте и развивайте лучших
- Настаивайте на самых высоких стандартах
- Думай масштабно
- Предвзятость к действию
- Бережливость
- Заслужите доверие
- Глубокое погружение
- Имейте твердость характера; не соглашайтесь и принимайте обязательства
- Достижение результатов
- Стремитесь стать лучшим работодателем на Земле
- Успех и масштаб влекут за собой широкую ответственность
В файле можно посмотреть описание принципов
Очень интересные принципы для зрелой организации
Например:
лидеры ищут различные точки зрения и работают над тем, чтобы опровергнуть свои убеждения
Тем самым, расширяя свои границы, увеличивая возможности. Посыл: я готов быть неправым, где в моих взглядах есть слабые места. Не надо говорить, что все хорошо, лучше скажите, что плохо и я исправлю
Или:
Когда мы делаем что-то новое, мы принимаем, что нас могут неправильно понимать в течение длительного времени
Да, это очень знакомо, думаю, всем, кто что-то внедряет новое)
Еще:
Ограничения порождают находчивость, самодостаточность и изобретательность
Когда все есть и человек работает в теплых и идеальных условиях, то становится инертным и расслабленным
Каждый принцип разбирается в видео, ссылки также в файле
Но! Я считаю, что 16 компетенций или принципов работы - это слишком много. Мы создаем и транслируем принципы компании не просто, как красивые лозунги, а для того, чтобы этим принципам следовали. А больше 10 принципов сложно будет просто запомнить, не то что следовать им
Я все же за подход: лучше меньше, да лучше. Оптимально 6, максимум 8 принципов
Также я думаю, что будет крайне сложно найти / подобрать лидеров, которые будут всему вышеперечисленному соответствовать. Идеальный и нереальный кандидат
Но, безусловно, принципы Амазон впечатляют
_______
Больше полезных материалов для HR тут: www.VorontsovaUchit.ru
Консультации и обучение HR https://vorontsovauchit.ru/hr
Контакты: VorontsovaUchit@yandex.ru
